Troubleshooting – meine Kompetenz

Wenn Du nicht mehr weiter weißt, bilde einen Arbeitskreis! Ja, definitiv einen Ansatz, den man in Betracht ziehen sollte – aber, wenn die Zeit drängt, schnelle Entscheidungen gefragt sind bzw. viel Geld im Spiel ist, dann braucht man jemand, der schnell analyisieren kann, die Probleme erfasst und Lösungen präsentiert bzw. gemeinsam mit den Kunden earbeitetet.

So jemand war ich immer in meinen Jobs, und jetzt als Selbständige.

Meine Herausforderung ist nicht die Krise selbst, sondern der falsche Umgang damit. Ich bin aus Leib und Seele Troubleshooterin, ich gehe dort hin, wo andere weglaufen, ich bin der Anker, der sparring partner, an den man sich temporär klammert. Gemeinsam steuern wir in eine hoffnungsvolle Zukunft.

Wo andere verzweifeln, das Weite suchen oder resignieren, steige ich mit Mut ein und finde ein Licht am Ende des Tunnels. Dies erfordert oft Risikobereitschaft, Mut und innovative Kraft – von allen Beteiligten, aber es zahlt sich aus.

Meine Arbeitsweise:

• der erste Schritt – gerade in Krisen finden wir gemeinsam rasch einen Ausgangspunkt, oft ist die Betriebsblindheit, Stolz oder andere Emotionen im Weg – wir benennen offen die tatsächlichen Probleme und gehen diese sofort an
• keep it simple – wir holen gemeinsam die Ressourcen, die wir benötigen um Zeit zu gewinnen, durch professionell strukturierte Meetings führe ich Sie zu konstruktiven Lösungen
• Projektplan bzw. Prozessoptimierung – wir machen einen Plan und holen alle Beteiligten ins Boot
• Ergebnisse nach jedem Arbeitsschritt- ohne ein nachhaltiges, fühlbares Ergebnis beenden wir kein Meeting bzw. Arbeitspaket, diese werden transparent an alle Beteiligten kommuniziert

Möchten Sie rasch wieder ruhig schlafen können?

Kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren unter:

change@vera-unternehmensberatung.at